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銅牛集團公司于2009年7月24日下午在集團公司多功能廳召開了2009年半年工作會。會議由黨委書記張為民同志主持。
首先，與會同志認真聽取了董事長、總經理林士昌同志所作的題為《緊抓機遇，調整產品結構，推進創新，完成全年目標》的工作報告。林總在認真總結上半年工作，提出下半年思路和主要工作任務時指出：上半年面對國際金融危機給企業經營帶來的嚴峻挑戰，領導干部帶領員工以變應變，危中尋機，抓市場，調結構、降成本，控風險，經營績效實現增長；產品結構調整持續推進；營銷貿易持續加強;運營機制逐步改進;資源整合有所推進;精細管理有所強化;深入開展學習實踐活動和“三品”主題實踐活動，推動黨建工作。下半年工作思路：一是要堅決走推動科技創新，加快結構優化的發展之路。二是要堅決推進機制創新，加快引進合作。三是要堅決落實人才強企，推進可持續發展。下半年要做好六項重點工作：1、推進科技創新，加快業務產品結構調整。2、拓展業務模式，做強做大營銷貿易。3、加強整合資源，推進精細化運營管理。4、創新用人機制，加快骨干人才隊伍建設。5、強化責任意識，加強企業安全風險防范。6、落實科學發展觀，推進黨建創新和文化建設。
黨委書記張為民同志結合林總工作報告和學習實踐科學發展觀活動，對下半年工作強調兩點意見和要求：
1、推進學習實踐科學發展觀活動，重在整改落實效果。一要抓好整改落實工作。二要進一步做好建章立制工作。三要加強對集團公司發展戰略的方向性和可行性的研究。
2、集中精力，確保年度經營目標的實現。（1）緊密圍繞實現經濟效益目標，開展系列特色活動。（2）完善長效監督機制，加強作風建設。（3）豐富員工文化生活，惠及員工共享發展成果。
