為落實北京紡織控股公司關于加強人才教育培訓工作的意見，不斷提高管理人員的綜合素質和能力，從2010年4月到2011年11月，銅牛集團陸續從各公司選送推薦68名中層干部，參加紡織控股公司在黨校組織的八期、每期五天“中層管理人員崗位輪訓”。銅牛：股份28人、品牌運營中心10人、月季紅和京蘭17人、制衣2人、物業4人、毛線廠7人，共七家公司參加了中層干部輪崗培訓班。
中層干部輪崗培訓內容主要圍繞現代企業管理和領導藝術等公共類課程，內容涉及：職場規則，企業管理實用新知識、新方法，人力資源管理風險防范，紡織服裝品牌經營模式探討，中層角色定位與執行力的提升，打造高素質的團隊，有效的文化理念控制，實用公文寫作，實用商務、政務禮儀，討論與總結等九方面內容。采取集中與分段相結合的半脫產培訓方式。參加培訓的中層由控股公司按期下達企業中層管理人員崗位輪訓名額。各公司積極響應正確處理學習和工作的關系，為培訓人員提供了良好的條件。集團人力資源部負責安排組織并對培訓人員提出要求，紡織黨校具體實施培訓工作。
通過集中脫產培訓學習中層管理人員提高了企業管理知識水平，增強了職場規則意識，強化了轉型升級工作的責任心和進取心。這次培訓，有效地落實了集團《關于加強中高層管理團建設的實施意見》促進了中層管理團隊的職業化和專業化建設。
(人力資源部 供稿)
